HECHOS DESTACADOS DE ACCIONISTAS UNIDOS DEL SFC

 

HECHOS DESTACADOS DE ACCIONISTAS UNIDOS DEL SFC

 1.- Unión y fuerza de los sevillistas, pues hemos aglutinado a un porcentaje importante de sevillistas-accionistas minoritarios, que resisten sin vender sus acciones, para decidir sobre cuestiones vitales de nuestro club y suponiendo un contrapeso a los accionistas mayoritarios, siendo la Asociación de esta naturaleza con más capacidad de decisión en España y la que con más agrupados cuenta

2.- Controlamos, fiscalizamos y verificamos la gestión del club, en base a los datos públicos del mismo, así como, protegemos y nos manifestamos siempre en defensa del club y del sevillismo, cuando hay una agresión, ofensa o ataque al club o a nuestra afición

3.- Evitamos la venta del SFC en la histórica JGA de 2018, cuando prácticamente estaba cerrada por los accionistas mayoritarios, así como impedimos el acceso al club de capital extranjero

4.- Denunciamos en JGA, el mercadeo y la compra de acciones por “Sevillistas Unidos 2020 SL” y de Andrés Blázquez Ceballos, su apoderado, disponiendo del apoyo de miembros del club

5.- Logramos la expulsión del Consejo de Administración de Sevillistas Unidos 2020 S.L., “Los Americanos”, instando su reprobación que fue aceptada por la mayoría de la JGA

6.-Protegimos nuestro Patrimonio y Símbolos solicitando la modificación del artículo 18 de los Estatutos del SFC para blindar el Estadio y la Ciudad Deportiva, consiguiendo que, esa responsabilidad recayera en los 2/3 del capital asistente a la JGA y, luchando, para que recaiga enlos 2/3 del capital social, qué será asunto a tratar en próximas JGA.

7.- Conseguimos la creación del departamento Social del SFC, por el Consejo de Administración, siendo pionerosdesde nuestro inicio en su petición, y logrando que este, posteriormente,lo acogierapositivamente y activara.

8.- Logros en el aspecto social, pues conseguimos, entre otros; la instalaciónde nuevas puertas y más tornos para el acceso al Estadio; la disponibilidad del abono físico sin tener que abonar cargo extra; poder renovar varios abonos en un solo cargo en tarjeta de crédito; que, en el abono “pack familiar”, la edad mínima subiera de los 16 hasta los 18 años; la creación del carné blanco y rojo del SFC

9.- nos opusimos radicalmente al Pacto por la Pasta acordado por Sevillistas de Nervión y el Sr.Del Nido Benavente, producto del cual se acordó en JGA, la retribución del Consejo por cuantía del 1 % de los ingresoscon apoyo de TODOS LOS ACCIONISTAS MAYORITARIOS, punto contra el que votamos en contra (resultado votación; 94,61 % a favor de la retribución, 4,79 % en contra de la retribución, donde está incluido nuestro voto en contra). De hecho, en la última Junta descubrimos y denunciamos en JGA, la excesiva retribución del Consejo de Administración,que ascendió amás del 1% de los ingresos del Club.

10.-Combatimos cualquier gestión o uso del club de manera arbitraria, irregular o ilegitima, situándonos frente a los accionistas mayoritarios y sus decisiones cuando solo buscan su propio interés y no el del club y su afición