INTERVENCIÓN DE FRANCISCO LÓPEZ EN LA JGA


Yo señor presidente, haciendo referencia a su intervención al principio de la Junta me congratulo de que haya hecho mención a KPMG, lo que me falta es que hubiera dicho usted que esa valoración de 352 M/€  de  KPMG supone que cada acción del Sevilla FC (SFC) vale 3.400 € y no aproximadamente los 1.000 € que se le ha ofrecido a muchos sevillistas en vez de darles esta información.

Nosotros no podemos votar afirmativamente la gestión de Consejo.

Al margen de porque ustedes le hayan dado la espalda a los 1.000 accionistas que Accionistas Unidos del SFC (AU) representa -aproximadamente un 15% de las personas que componen el accionariado-, por muchas circunstancias que han rodeado la relación este año, nosotros ponemos por encima de todo vuestra gestión en el SFC.

Nos llama especialmente la atención la falta de transparencia que tienen ustedes. Transparencia que se concreta en que nos falta conocer de todos esos megaproyectos que ustedes dicen, una memoria económica, unos plazos, … no hemos visto ninguna de esas cuestiones. El sevillismo necesita transparencia. En el futbol, con que la pelota entre, vale que usted diga que van a invertir 100 millones de euros. ¿de dónde?, ¿cómo?, ¿en qué plazos?, ¿cómo se va a financiar todo eso?

Y, fíjense si les falta transparencia con estos casi mil accionistas, que nos citaron el 29 de noviembre para que cotejáramos supuestos errores de entre las más de 5.000 acciones que presentamos para añadir un punto al Orden del Día, cuando ustedes, el día 25, ya habían convocado esta Junta General de Accionistas (JGA); con lo cual, aquella cita, no servía para nada. Nos podían haber dicho que ya no hacía falta esa ampliación del punto porque el día 25 –cuatro días antes-, ya habían aprobado una nueva Junta General.

Pero al margen de todo eso, el paradigma de la falta de transparencia del Consejo de Administración se centra precisamente en quién hoy no está aquí. Se centra en esa sociedad creada en Delawere, que ha fabricado una filial en Madrid, con un nombre que no les corresponde: Sevillistas Unidos 2020 S.L. (SU2020), porque no son sevillistas.

El señor Blázquez no está hoy aquí presente. Miren ustedes, el señor Blázquez no es nadie en SU2020, solo es un mero apoderado. Yo espero que el señor Blázquez goce de buena salud, se haya ausentado por estar de vacaciones en cualquier paraíso, pero SU2020 tiene tres apoderados más. ¿esto es lo que le importa a SU2020 el SFC? A la primera JGA desde su nombramiento, no asiste.

Esa falta de transparencia se concreta en muchas de las acciones hechas desde la entrada de SU2020, o de Nutmeg Acquisition LLC, que es como realmente se llama. Porque esa sociedad no la componen 22 sevillistas; es otro –no vamos a decir engaño-, de los líos. Aquí no hay 22 sevillistas, aquí lo que hay es una sociedad que está en Estados Unidos de América, y que es socio único de SU2020. Si alguien le ha prestado dinero, se lo ha debido prestar allí.

Nosotros vamos a intentar poner algo de luz entre tanta opacidad, porque como estos señores no quieren que el sevillismo sepa quienes son, pues se han ido a Delawere, una especie de paraíso norteamericano para sociedades,  donde no se pueden identificar a sus propietarios.

Nosotros hemos recibido comunicación oficial del Consejo Superior de Deportes (CSD), que dice:

[… Asimismo, consta en los antecedentes, escrito de la mercantil SU2020, en el que se hace constar, que los titulares últimos de las acciones corresponden a:
-       Steve Pasko, con el 50,00 % de la sociedad.
-       Wayne Boich, con el 17,33 % de la sociedad.
-       James Pulaski con el 17,33 % de la sociedad.]

Falta un 15 % que aún desconocemos.

Como ven ustedes, no hay sevillistas en SU2020. Entre estos tres señores crean una sociedad en Delawere, y después la domicilian en Miami. Estos señores pertenecen a una sociedad que se llama 777 Partners LLC, que es –aunque no hay hueco libre hoy, y debería estar sentada ahí-, miembro del Consejo de Administración del SFC.
El primer nombre que tuvo en España cuando se instalaron en junio de 2018 fue Triple Siete Adquisiciones S.L.; después lo cambiaron a SU2020, pero ya les digo, que no parece –a no ser que alguien les conozca-, que sean sevillistas.

¿Quién es 777 Partners LLC?

Pueden verlo ustedes mismos en una página web que se llama 777part.com. Esta es la sociedad que se nos ha metido, como un nuevo “Paquete Maldito” dentro del sevillismo.

Podrán apreciar que, en la página web de la sociedad aparecen 28 sociedades. Eso no quiere decir nada de otro mundo; porque son –no vamos a decir 28 páginas web-, 28 sociedades. Nosotros, que somos altruistas y trabajadores, hemos mirado una a una quienes son, a qué se dedican esas sociedades, y a indagar bajo una serie de parámetros, que repercusión tienen.

Para empezar, 777 Partners LLC, no aparece casi por ningún sitio. Todos somos conscientes de que si una sociedad tiene la fuerza suficiente para adquirir un club como el SFC, con 200M/€ de presupuesto, con el patrimonio que posee, con la gente que moviliza, y con su marca, debe aparecer sin duda. Cualquier sociedad que se les ocurra mirar, en Google mismo, les aparecerán cientos, cientos de notificaciones. De esta sociedad solo aparecen tres cosas:

1.- Que crearon una reaseguradora en Barbados, otro paraíso fiscal, que solo tiene una operación, la cual hicieron con la sociedad suya de Miami.

2.- Que compraron hace dos años una aerolínea que no volaba, y sigue sin volar.

3.- Que tienen una aerolínea canadiense que realiza vuelos locales, con una pésima valoración en la web www.tripadvisor: 1.8 sobre 5.0

A nosotros nos llamó la atención, y hemos mirado varios ranking como los de Google, Alexa, etc… Sus sociedades o páginas web ocupan en esos ranking entre el puesto 7 millones y el 9 millones; o, sencillamente… no hay referencias. Por ejemplo, ahora que tenemos todos teléfono móvil, si miran en Twitter, @777Partners, van a poder comprobar, que los cofundadores de esta gran sociedad están dentro del SFC. Pero para hacernos una idea del nivel que tienen, comprobarán que su cuenta en twitter tiene 6 seguidores. Así las 28 sociedades, la mayoría sin actividad en Twitter.

Por decirles, el SFC anda entorno al 100.000 en el ranking Alexa y, ninguna de estas sociedades bajan del 4, 5 o 7 millones.

A nosotros nos preocupa mucho quien se nos ha metido, y ahora, en esta JGA, estamos hablando entre sevillistas. Intentamos empatizar con ustedes. No sabemos si conocen estos datos; nos sorprendería que los conocieran. Entre todos debemos darle a esto una solución.

En AU seguimos indagando. Dentro de 777 Partners LLC hay otros 2 socios administradores: Thomas F. Staz y John Sicilian. Ambos, da la casualidad, que pertenecen a otra sociedad domiciliada en la misma calle de Miami, donde tiene 777 Partners LLC su domicilio, llamada 1848 Capital Partners.

¿Quién es 1848 Capital Partners?

La sociedad que hace un año comenzó la compra del FC Girondins de Burdeos. La compra más rocambolesca que se ha hecho en el fútbol europeo. Los consocios, de quienes tenemos metidos en el Consejo de Administración del SFC con un 6% del capital.
Estos compraron el FC Girondins con LA Dymamie SAS, sociedad constituida en Francia con 1€, dominada por una sociedad creada en otro paraíso fiscal: Luxemburgo.

Sociedad participada a su vez, por FC Bordeaux Holdins, otra sociedad del que era hasta hace muy poco presidente del FC Girondins, Joshep Da Grosa, y participada por General Americam Capital Partners (GACP) con GACP Sport, y con GACP Burdeaux.

Sociedades –o lo que es lo mismo, Da Grosa y socios-, controlando el 16 % del capital del FC Girondins, y el 84 % restante por el fondo de inversión King Street.

Se metieron como se han metido aquí. Da Grosa fue presidente con solo el 16% del capital social del FC Girondins. Y dijo, exactamente las mismas palabras a su llegada, de quién no ha venido hoy aquí: el apoderado Andrés Blázquez.

El primer año en el FC Girondins vendieron jugadores por 42M/€, entre ellos a Kounde, que parece una buena inversión. Por el contrario, la inversión en fichajes apenas alcanzó los 7M/€. Da Grosa ya ha salido del FC Girondins y vendió su participación. Con el club en este momento no saben que va a suceder, porque han reconocido no tener capital para hacerse cargo de la compra.

En el FC Girondins han llegado a su techo, y aquí, en el SFC, continúan avanzando.

Mientras Da Grosa intenta en la actualidad comprar el Newcastle FC, la prensa francesa sigue sacando a la luz las barbaridades realizadas durante su gestión al frente del FC Girondins.

No quiero cansarles más. Ustedes, señores consejeros, habrán actuado como lo habrán considerado, pero esto hay que solucionarlo. Esta gente al SFC no le aporta nada. Aquí -gracias a dios, porque hoy no está sentado-, con nuestras diferencias, todos somos sevillistas.

Apelo y les conmino a que volvamos a 1997. Teníamos un “Paquete Maldito” mucho más poderoso del que detenta SU2020, y los expulsamos. Los expulsamos primero del Consejo de Administración, y luego de la entidad. Y creemos que, con los datos que tenemos en la mano, con los pobrísimos datos que esta sociedad representa, tenemos que expulsarlos. Y tenemos que expulsarlos hoy mejor que mañana; y como esta Junta General es soberana, esta Junta General que le nombró el pasado año, debe proponer su cese; porque esta sociedad al SFC solo le va a aportar miseria.

Ya termino. Usted señor presidente, tiene la capacidad de hacerlo y debería poner a disposición de la Junta -conociendo lo que conocemos-, que esta sociedad no siga tomando ni participando ni un minuto más en las decisiones del SFC.

¡Viva el Sevilla!

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