“Debemos
proteger el legado de las generaciones que han peleado antes por el Sevilla”
Entrevista de Pablo Pozuelo y Carlos Díaz
Laura Franco Jiménez es
una alumna recién graduada en Turismo por la Universidad de Sevilla. Su Trabajo
de Fin de Grado, bajo el título Easy to Read for an Inclusive Tourism: A
guide to Seville, es una guía turística en inglés adaptada a personas con
dificultades para comprender textos, con un especial enfoque hacia las personas
con espectro autista. Esta original idea le ha valido una matrícula de honor en
el trabajo y el reconocimiento de diversas asociaciones.
Por otro lado, Laura
es sevillista desde la cuna y agrupada de Accionistas Unidos SFC. Hemos tenido
la oportunidad de hablar con ella no solo de su proyecto, también de su visión
del mundo del fútbol en general y de la situación del Sevilla FC en particular.
¿Cómo surge la idea de
desarrollar una guía turística con un enfoque especial hacia las personas con
autismo?
En general, se centra en
personas con alguna dificultad para comprender un texto. Por la extensión y el
tamaño de letra, a veces es difícil para ellos leer ciertos escritos. La idea
de la guía surge porque necesitaba un tema para mi TFG y quería que fuera útil,
algo que yo trabajara durante varios meses y que sirviera al terminar. También
quería aprovechar la oportunidad de que podía hacerlo en inglés. De los temas
de turismo inclusivo que le comenté a mi tutor, decidimos que esta iba a ser la
mejor opción. Aunque hay más apartados, se centra en la lectura fácil para
estas personas.
Una vez fijada la idea,
¿cuál fue el desarrollo del trabajo?
Bueno, ha sido un poco
complicado por el confinamiento, pero no me ha afectado tanto como a otros
compañeros. Algunos apartados los podía consultar en internet. De hecho, tuve
un poco de suerte porque tenía un curso de lectura fácil en Barcelona y se hizo
justo una semana antes de decretarse el Estado de alarma. ¡No habría podido
hacerlo si hubiera sido el siguiente! Pero bueno, pude entregar el TFG en su
fecha y estoy muy contenta con el resultado.
Y cuando ya supiste la
nota y te enteraste de la matrícula de honor, ¿cómo recibiste la noticia?
Pues yo había estado
nerviosa cuando tuve que defender el trabajo ante el tribunal de la Universidad
de Sevilla, de manera telemática además. Era la última de las cuatro personas,
y en el momento de publicarse las notas fueron en orden. Cuando escuché mi
nombre y el diez en la nota, me eché a llorar y no me salían las palabras. Solo
podía dar las gracias porque fue un momento de muchos nervios, pero estoy muy
contenta porque es el reconocimiento del trabajo. Los profesores lo consideraron
innovador porque nunca se había hecho algo así en Sevilla. Entonces, yo me
quedo con que la Universidad de Sevilla lo haya valorado de forma tan positiva.
Junto a este
reconocimiento académico, ¿qué repercusión ha tenido esta guía? ¿De qué forma puede
incluirse dentro del mundo del turismo de la ciudad de Sevilla?
La repercusión fue en
Twitter realmente. El mismo día que supe la nota lo publiqué en redes porque,
hasta entonces, lo había mantenido todo un poco en secreto por lo que pudiera
pasar. El día que supe el resultado decidí que ya podía compartirlo con toda la
gente. Pero, sobre todo, el día que la US publicó el artículo, recibí muchas
felicitaciones, entre ellas de Turismo Sevilla y Autismo Sevilla. A partir de
ese momento, noté que hay mucho interés, ya que hay personas que me están
escribiendo para preguntar cómo pueden conseguir la guía o si va a publicarse
en algún sitio, así que me demuestran que es algo necesario en el turismo local
y nacional. En Madrid y Barcelona hay museos que ponen a disposición de los
visitantes información de lectura fácil y, en Sevilla es muy fácil de aplicar
porque tenemos mucha variedad de oferta turística.
A partir de aquí, ¿qué
nuevos proyectos tienes en mente?
Durante el
confinamiento, aparte de centrarme mucho en la guía, he tenido tiempo para
pensar qué me gustaría hacer. La primera idea era reflejar qué quería decir en
la guía para Sevilla.
Es cierto que yo hice la
Erasmus en Croacia, y mi siguiente intención es hacerlo de la localidad donde
estuve viviendo, Dubrovnik. Es muy bonito y tiene mucha oferta turística
también. Pero bueno, será lo que vaya saliendo realmente.
En cuanto al mundo del
fútbol, ¿Cuál es tu opinión sobre las medidas que se toman para las personas
con espectro autista o en otros casos como la movilidad reducida?
Aquí en España no veo
tanta concienciación como en otros países de Europa, estamos adaptando a los
estadios a lo que exige la ley, en vez de lo que realmente necesita el
aficionado. En el estadio del Sevilla FC estamos viendo como en la parte de
Fondo se han ubicado las tarimas para personas con movilidad reducida, pero
para personas con una discapacidad cognitiva no está tan asumido que haya esas
necesidades. Por ejemplo, en Reino Unido hay estadios con salas sensoriales,
como los del Manchester City y el Swansea, que están adaptadas. Yo tengo un
hermano autista que le gusta el fútbol, pero a lo mejor el ruido le asusta, y
por ejemplo yo no puedo ir con él a algunos sitios del estadio, aunque sé que
le gustaría. Entonces creo que se les debería dar esta oportunidad.
Como profesional del
turismo, ¿Cómo ves la imagen del Sevilla FC como reclamo turístico de la
ciudad?
El Sevilla, dada la
situación en la que estamos en competiciones europeas, es un gran atractivo
turístico, tanto a nivel nacional como internacional. Hay turistas que vienen
de distintas partes del mundo expresamente a visitar la ciudad para ver un
partido de fútbol del Sevilla. Por ejemplo, el otro día estuve hablando con un
hombre suizo que estuvo hace poco Sevilla y visitó el estadio, también tengo
amigos de la Erasmus que vienen y me preguntan qué pueden visitar y yo les digo
que visiten el Ramón Sánchez-Pizjuán y me mandan fotos en el estadio. Entonces
veo que hay un gran interés por nuestro equipo al igual que cuando, por
ejemplo, yo viajo con mi familia por Europa y vamos a visitar los estadios de
los distintos clubes, el Sevilla FC también tiene ese atractivo.
Como agrupada de
Accionistas Unidos, ¿Cómo ves la situación actual del Club?
De momento yo lo veo
bien en el sentido de que estamos alcanzando unos objetivos tanto en Europa
como en la Liga bastante buenos, nos hemos clasificado para Champions, tenemos
que jugar la Europa League en unos días, y a ver cómo llegamos de lejos…
¿Hasta dónde crees que
puede llegar el club tanto a nivel deportivo como institucional?
Deportivamente creo
que debemos centrarnos ahora mismo en la Europa League que la tenemos a corto
plazo, y continuar estando presentes en Europa centrándonos siempre en el
partido siguiente.
Institucionalmente, el
Sevilla FC debe ser nuestro primer objetivo en el sentido de no dejarlo en
manos de otras personas, que seamos los propios sevillistas los que podamos
decidir sobre nuestro club.
Desde tu experiencia,
¿qué les dirías a los pequeños accionistas que aún tienen dudas con sus
acciones?
Yo soy accionista
gracias a la herencia de mi abuelo y creo que un solo pequeño accionista no
consigue hacer nada, pero si somos un grupo numeroso, que lo somos, sí que
podemos tener algo de poder dentro del club y con ello proteger el legado que
nos han dejado todas las generaciones que han venido antes que nosotros
peleando por nuestro equipo. Por el equipo no solo se pelea en el terreno de
juego, así se ha mantenido al Sevilla estos años y así debería seguir
haciéndose.
¿Alguna última cosa
que quieras compartir con nosotros?
Pues poca cosa más, solo decir
que tengo muchas ganas de poder volver al campo a animar a nuestro equipo
porque, la verdad, se echa mucho de menos.
