Yo señor presidente,
haciendo referencia a su intervención al principio de la Junta me congratulo de
que haya hecho mención a KPMG, lo que me falta es que hubiera dicho usted que
esa valoración de 352 M/€ de KPMG supone que cada acción del Sevilla FC
(SFC) vale 3.400 € y no aproximadamente los 1.000 € que se le ha ofrecido a
muchos sevillistas en vez de darles esta información.
Nosotros no podemos
votar afirmativamente la gestión de Consejo.
Al margen de porque
ustedes le hayan dado la espalda a los 1.000 accionistas que Accionistas Unidos
del SFC (AU) representa -aproximadamente un 15% de las personas que componen el
accionariado-, por muchas circunstancias que han rodeado la relación este año, nosotros
ponemos por encima de todo vuestra gestión en el SFC.
Nos llama
especialmente la atención la falta de transparencia que tienen ustedes.
Transparencia que se concreta en que nos falta conocer de todos esos
megaproyectos que ustedes dicen, una memoria económica, unos plazos, … no hemos
visto ninguna de esas cuestiones. El sevillismo necesita transparencia. En el
futbol, con que la pelota entre, vale que usted diga que van a invertir 100 millones
de euros. ¿de dónde?, ¿cómo?, ¿en qué plazos?, ¿cómo se va a financiar todo
eso?
Y, fíjense si les
falta transparencia con estos casi mil accionistas, que nos citaron el 29 de
noviembre para que cotejáramos supuestos errores de entre las más de 5.000
acciones que presentamos para añadir un punto al Orden del Día, cuando ustedes,
el día 25, ya habían convocado esta Junta General de Accionistas (JGA); con lo
cual, aquella cita, no servía para nada. Nos podían haber dicho que ya no hacía
falta esa ampliación del punto porque el día 25 –cuatro días antes-, ya habían
aprobado una nueva Junta General.
Pero al margen de todo
eso, el paradigma de la falta de transparencia del Consejo de Administración se
centra precisamente en quién hoy no está aquí. Se centra en esa sociedad creada
en Delawere, que ha fabricado una filial en Madrid, con un nombre que no les
corresponde: Sevillistas Unidos 2020 S.L. (SU2020), porque no son sevillistas.
El señor Blázquez no
está hoy aquí presente. Miren ustedes, el señor Blázquez no es nadie en SU2020,
solo es un mero apoderado. Yo espero que el señor Blázquez goce de buena salud,
se haya ausentado por estar de vacaciones en cualquier paraíso, pero SU2020
tiene tres apoderados más. ¿esto es lo que le importa a SU2020 el SFC? A la
primera JGA desde su nombramiento, no asiste.
Esa falta de
transparencia se concreta en muchas de las acciones hechas desde la entrada de
SU2020, o de Nutmeg Acquisition LLC, que es como realmente se llama. Porque esa
sociedad no la componen 22 sevillistas; es otro –no vamos a decir engaño-, de
los líos. Aquí no hay 22 sevillistas, aquí lo que hay es una sociedad que está
en Estados Unidos de América, y que es socio único de SU2020. Si alguien le ha
prestado dinero, se lo ha debido prestar allí.
Nosotros vamos a
intentar poner algo de luz entre tanta opacidad, porque como estos señores no
quieren que el sevillismo sepa quienes son, pues se han ido a Delawere, una
especie de paraíso norteamericano para sociedades, donde no se pueden identificar a sus
propietarios.
Nosotros hemos
recibido comunicación oficial del Consejo Superior de Deportes (CSD), que dice:
[… Asimismo, consta en
los antecedentes, escrito de la mercantil SU2020, en el que se hace constar,
que los titulares últimos de las acciones corresponden a:
-
Steve
Pasko, con el 50,00 % de la sociedad.
-
Wayne
Boich, con el 17,33 % de la sociedad.
- James Pulaski con el
17,33 % de la sociedad.]
Falta un 15 % que aún
desconocemos.
Como ven ustedes, no
hay sevillistas en SU2020. Entre estos tres señores crean una sociedad en
Delawere, y después la domicilian en Miami. Estos señores pertenecen a una
sociedad que se llama 777 Partners LLC, que es –aunque no hay hueco libre hoy, y
debería estar sentada ahí-, miembro del Consejo de Administración del SFC.
El primer nombre que
tuvo en España cuando se instalaron en junio de 2018 fue Triple Siete
Adquisiciones S.L.; después lo cambiaron a SU2020, pero ya les digo, que no
parece –a no ser que alguien les conozca-, que sean sevillistas.
¿Quién es 777 Partners
LLC?
Pueden verlo ustedes
mismos en una página web que se llama 777part.com. Esta es la sociedad que se
nos ha metido, como un nuevo “Paquete Maldito” dentro del sevillismo.
Podrán apreciar que, en
la página web de la sociedad aparecen 28 sociedades. Eso no quiere decir nada
de otro mundo; porque son –no vamos a decir 28 páginas web-, 28 sociedades.
Nosotros, que somos altruistas y trabajadores, hemos mirado una a una quienes
son, a qué se dedican esas sociedades, y a indagar bajo una serie de
parámetros, que repercusión tienen.
Para empezar, 777 Partners
LLC, no aparece casi por ningún sitio. Todos somos conscientes de que si una
sociedad tiene la fuerza suficiente para adquirir un club como el SFC, con
200M/€ de presupuesto, con el patrimonio que posee, con la gente que moviliza,
y con su marca, debe aparecer sin duda. Cualquier sociedad que se les ocurra
mirar, en Google mismo, les aparecerán cientos, cientos de notificaciones. De
esta sociedad solo aparecen tres cosas:
1.- Que crearon una
reaseguradora en Barbados, otro paraíso fiscal, que solo tiene una operación,
la cual hicieron con la sociedad suya de Miami.
2.- Que compraron hace
dos años una aerolínea que no volaba, y sigue sin volar.
3.- Que tienen una
aerolínea canadiense que realiza vuelos locales, con una pésima valoración en
la web www.tripadvisor: 1.8 sobre 5.0
A nosotros nos llamó la
atención, y hemos mirado varios ranking como los de Google, Alexa, etc… Sus
sociedades o páginas web ocupan en esos ranking entre el puesto 7 millones y el
9 millones; o, sencillamente… no hay referencias. Por ejemplo, ahora que
tenemos todos teléfono móvil, si miran en Twitter, @777Partners, van a poder
comprobar, que los cofundadores de esta gran sociedad están dentro del SFC. Pero
para hacernos una idea del nivel que tienen, comprobarán que su cuenta en
twitter tiene 6 seguidores. Así las 28 sociedades, la mayoría sin actividad en
Twitter.
Por decirles, el SFC
anda entorno al 100.000 en el ranking Alexa y, ninguna de estas sociedades bajan
del 4, 5 o 7 millones.
A nosotros nos
preocupa mucho quien se nos ha metido, y ahora, en esta JGA, estamos hablando
entre sevillistas. Intentamos empatizar con ustedes. No sabemos si conocen
estos datos; nos sorprendería que los conocieran. Entre todos debemos darle a
esto una solución.
En AU seguimos
indagando. Dentro de 777 Partners LLC hay otros 2 socios administradores:
Thomas F. Staz y John Sicilian. Ambos, da la casualidad, que pertenecen a otra
sociedad domiciliada en la misma calle de Miami, donde tiene 777 Partners LLC su
domicilio, llamada 1848 Capital Partners.
¿Quién es 1848 Capital
Partners?
La sociedad que hace
un año comenzó la compra del FC Girondins de Burdeos. La compra más
rocambolesca que se ha hecho en el fútbol europeo. Los consocios, de quienes
tenemos metidos en el Consejo de Administración del SFC con un 6% del capital.
Estos compraron el FC
Girondins con LA Dymamie SAS, sociedad constituida en Francia con 1€, dominada
por una sociedad creada en otro paraíso fiscal: Luxemburgo.
Sociedad participada a
su vez, por FC Bordeaux Holdins, otra sociedad del que era hasta hace muy poco
presidente del FC Girondins, Joshep Da Grosa, y participada por General
Americam Capital Partners (GACP) con GACP Sport, y con GACP Burdeaux.
Sociedades –o lo que
es lo mismo, Da Grosa y socios-, controlando el 16 % del capital del FC
Girondins, y el 84 % restante por el fondo de inversión King Street.
Se metieron como se
han metido aquí. Da Grosa fue presidente con solo el 16% del capital social del
FC Girondins. Y dijo, exactamente las mismas palabras a su llegada, de quién no
ha venido hoy aquí: el apoderado Andrés Blázquez.
El primer año en el FC
Girondins vendieron jugadores por 42M/€, entre ellos a Kounde, que parece una
buena inversión. Por el contrario, la inversión en fichajes apenas alcanzó los 7M/€.
Da Grosa ya ha salido del FC Girondins y vendió su participación. Con el club
en este momento no saben que va a suceder, porque han reconocido no tener
capital para hacerse cargo de la compra.
En el FC Girondins han
llegado a su techo, y aquí, en el SFC, continúan avanzando.
Mientras Da Grosa
intenta en la actualidad comprar el Newcastle FC, la prensa francesa sigue
sacando a la luz las barbaridades realizadas durante su gestión al frente del
FC Girondins.
No quiero cansarles
más. Ustedes, señores consejeros, habrán actuado como lo habrán considerado,
pero esto hay que solucionarlo. Esta gente al SFC no le aporta nada. Aquí
-gracias a dios, porque hoy no está sentado-, con nuestras diferencias, todos
somos sevillistas.
Apelo y les conmino a
que volvamos a 1997. Teníamos un “Paquete Maldito” mucho más poderoso del que
detenta SU2020, y los expulsamos. Los expulsamos primero del Consejo de Administración,
y luego de la entidad. Y creemos que, con los datos que tenemos en la mano, con
los pobrísimos datos que esta sociedad representa, tenemos que expulsarlos. Y
tenemos que expulsarlos hoy mejor que mañana; y como esta Junta General es soberana,
esta Junta General que le nombró el pasado año, debe proponer su cese; porque
esta sociedad al SFC solo le va a aportar miseria.
Ya termino. Usted señor
presidente, tiene la capacidad de hacerlo y debería poner a disposición de la
Junta -conociendo lo que conocemos-, que esta sociedad no siga tomando ni
participando ni un minuto más en las decisiones del SFC.
¡Viva el Sevilla!
